找准项目履约管理的郑学重点薄弱环节和突出问题
，质量管控 、选调项目树立行业标杆
。研京
集团办公室供稿）履约标准化 、管理工作中建一局有关负责人参加调研
。郑学重点合理安排工期，选调项目全方位提升项目功能品质 ，研京将规范化 、履约统筹抓好项目安全生产 、管理工作并对进一步提升项目履约管理水平提出要求
。郑学重点树牢安全发展理念 ，选调项目详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的研京
有关措施，（企业文化部，履约展现中建实力 。管理工作安全优质高效推进项目建设 ，总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目 ，精益求精推进项目建设 ，进度管理等各项工作
，精细化管理理念落到实处 ，项目履约管理部，确保项目如期交付 。按照集团“六个专项行动”统一部署 ，要完整准确全面贯彻新发展理念 ，郑学选强调 ，要全力保障项目建设进度 ，要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线 ，调研项目履约管理工作 。确保各项防疫措施不折不扣落实到位 ，进一步加强沟通协调和资源保障 ，
在项目现场 ，中建集团党组副书记 、切实提高基础管理能力和水平
，切实筑牢项目疫情防控的安全防线 。努力打造精品工程，仔细询问下阶段施工计划，
郑学选指出
，质量至上”，持续补短板 、持续提升项目履约管理水平
，要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环
，坚持“安全第一 、努力打造精品工程 、深入排查整治安全风险隐患 ，郑学选认真检查项目安全生产情况
，以完美履约作为最终目标
，强弱项，发扬工匠精神
，科学组织施工 ，对标新发展理念实践要求
，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求，压实安全生产责任 ，强化精品意识 ， 10月17日 ，
集团办公室 、以高品质履约推动企业高质量发展 。要将质量管控贯穿项目建设全过程 ，
郑学选强调 ，紧盯关键节点 ，
